12 jan Wat motiveert ons?
Waar werken we voor? Ja, brood op de plank. Maar als dat in orde is, waarvoor doen we het dan?
Hoe kunnen organisaties de motivatie van hun mensen kapitaliseren?
Daar heeft ieder individu uiteraard zelf een rol in, maar leidinggevenden hebben hierin een stuwende taak. Hoe moeilijk is het? Of is het eigenlijk veel makkelijker dan we denken? Ga jezelf maar na.
- We willen gezien en gewaardeerd om de resultaten die we kunnen leveren.
- We willen een stem hebben.
- We moeten weten dat we bijdragen aan een helder doel, een doel waar we in geloven.
- We willen ons kunnen ontwikkelen.
- We hebben vrijheid en vertrouwen nodig om naar eigen inschatting ons werk te doen.
Als dat allemaal in orde is, dan vliegen we voor de zaak en zorgen we dat we topprestaties leveren. Voor onszelf en voor onze omgeving.
Leiders die dit bij hun medewerkers voor elkaar krijgen, slagen erin om van hun organisatie een waarlijk Klantgerichte Onderneming te maken.
Geen reactie's