We doen de hele dag aannames: over situaties, mensen, hun bedoelingen. Wel zo efficiënt. Maar als we teveel aannames doen over anderen en hun intenties, kunnen we de plank lelijk misslaan. Wat ik zie, zie jij toch ook? We zijn als mens geneigd om te denken...
Waar we nu in zitten, is een historische transitie. Niet de eerste. Maar wel een grote. Van lokaal en regionaal bewustzijn naar globaal bewustzijn. Van ik- naar wij-gericht. Van werknemerschap naar ondernemerschap. Hoe gaan we daarmee om als ondernemingen en organisaties? De overheid heeft zich op...
Als ondernemer moet je eigenlijk van alle markten thuis zijn. Marketing, sales, financiën, relatiebeheer, productontwikkeling, IT, time en projectmanagement, schrijven en spreken, je moet het allemaal doen en kunnen. Je kunt gelukkig veel uitbesteden, maar wat je absoluut nooit aan een ander over kunt laten is...
Geloof in eigen zaaigoed. Een kind van 4 jaar oud maakt een tekening die altijd uniek is en mooi. Of het geeft onbekommerd een tussen-de-schuifdeuren-voorstelling. Kijk wat ik kan! En ik laat het zien! Opgenomen in het systeem van school, tv, vriendjes, familie en de combinatie...
Ik spreek veel ondernemers die als het ware blijven hangen. Hun inkomen ook. Het is sjorren en sleuren, ze raken ontmoedigd. Doen zij hun werk niet goed? Zijn ze geen goede ondernemers? Natuurlijk wel. Ze zijn echt goed in wat zij doen. Er mist alleen iets...
Een van de belangrijkste elementen van ondernemerschap is het zoeken naar en definiëren van onderscheidende voordelen. Producten en diensten lijken steeds meer op elkaar, net als de technische of inhoudelijke aspecten. Dus moeten ondernemers andere troeven uit de kast halen om zich van concurrenten te...
Een ondernemer is op altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden. Met een open blik naar de buitenwereld en een antenne voor kansen en mogelijkheden. In de eerste plaats om te onderzoeken en te creëren en vervolgens te produceren. Het gaat daarbij om het klassieke model...